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Depuis Les Echos, le 20 mars 2012
Par Alain Ruello et Laurance N'kaoua
Derrière de hauts barbelés, entre médailles, fanions et portraits des commandants qui se sont succédé depuis 1974, un large tableau trône dans le bunker du GIGN à Versailles. « The Washington Post », « The Guardian », « El Pais »... au mur, des dizaines de « unes » de quotidiens du monde entier, toutes datées du 27 décembre 1994, relatent l'exploit de la veille : l'assaut de l'Airbus A300 d'Air France, immobilisé sur le tarmac de l'aéroport de Marignane après avoir été détourné par un commando d'islamistes algériens. En 17 minutes, les gendarmes cagoulés ont mis fin à un calvaire long de deux jours pour les passagers. Pour le Groupe d'intervention de la gendarmerie nationale, ce fut la consécration.
Aujourd'hui, la réputation de ces gendarmes, rodés à côtoyer l'extrême, n'a pas faibli. En près de quarante ans d'existence, ils ont emmagasiné une expérience phénoménale. Gestion de crise, du stress, sélection et fidélisation des hommes, cohésion d'équipe, interventions d'urgence, négociations lors de prises d'otages, conduite du changement, traitement des échecs... du pain bénit pour les entreprises, confrontées à un monde économique en plein bouleversements. Zodiac, Airbus, AXA... les sociétés sont de plus en plus nombreuses à venir chercher des réponses à Versailles, dans l'antre de l'institution. « On exerce un certain magnétisme », reconnaît l'actuel commandant de l'unité, le général Thierry Orosco.
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[Actu]Le GIGN inspire les patrons du CAC 40
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